江畔闲话｜让绿色发展成为企业核心竞争力

乔风

近日，国家工业和信息部公示了2025年国家级绿色工厂名单，我市的宁波富佳实业股份有限公司、宁波舜韵电子有限公司、宁波通用轴承有限公司凭借扎实的绿色发展基础、先进的绿色生产技术及完善的能源管理体系成功入选。至此，我市国家级绿色工厂总数已达11家。我市国家级绿色工厂的持续扩容进一步表明，绿色转型是新时代发展新质生产力的核心价值，绿色发展从来不只是宏观层面的口号，而是深植于生产经营各环节的微观实践，唯有将绿色理念融入企业经营的每一个细节，才能让绿色发展从合规要求变为核心竞争力，实现环境效益与经济效益的双赢。

企业绿色发展，首在战略顶层的精准布局，让绿色理念成为发展的底层逻辑。绿色转型不是临时补位、救急、应付的环保举措，而是需要自上而下统筹规划的系统性工程，企业必须摒弃先生产后环保的旧思维，将绿色发展纳入企业长期战略，让采购、生产、物流、研发等各环节形成绿色发展合力。唯有让绿色战略落地为具体的制度与考核标准，才能避免绿色发展流于形式，让每一项生产决策都带着“绿色标尺”。

技术创新是绿色发展的核心动力。企业的绿色转型，归根结底要靠技术来破解环保与效益的平衡难题，一方面要瞄准生产中的高碳、高耗能环节开展技术改造，推广成熟的绿色技术；另一方面要将低碳理念融入产品的设计研发之中，让产品全生命周期都具备低碳属性。同时，数字化技术的赋能不可或缺，利用智慧管理系统实现能耗与碳排放的实时监测，让绿色改造有数据可依、有效果可评，告别盲目减排的误区。

运营管理的精细化是绿色发展的基础保障。很多时候，精细化的管理就能实现低成本、高回报的降碳效果，企业可将单位产品能耗、碳排放指标分解到车间、班组、设备，建立能耗责任制，与绩效考核挂钩，杜绝设备空载、能源浪费等问题在采购环节优先选择低碳、可循环原材料，构建绿色供应链；在物流与包装环节优化运输路线，采用可降解或循环包装，全链条减少碳排放。每一项看似微小的行动，汇聚起来就是企业绿色发展的坚实步伐。

让绿色价值实现全链条共生。单个企业的绿色转型，难以形成产业发展的绿色生态，龙头企业要发挥引领作用，带动上下游中小企业开展绿色改造，中小企业则要主动融入产业链的绿色发展体系，积极践行绿色生产标准。当绿色发展成为产业链的共同追求时，企业的绿色价值才能真正实现最大化。

编辑、一审：徐坚 二审：徐斌 三审：王润