深耕产线练硬功——“AI在余姚”·人才篇

工程师一线“蹲点”，对照产线流程逐一排查瓶颈、逐道工序复盘，现场抓取数据、动态优化方案，短短几月，多项工艺症结被精准锁定，多套提质增效方案列入规划……今年以来，浙江大学机器人研究院组建相应团队，深入乔士智能、贝隆精密等8家余姚制造企业车间开展“问诊”。

“科研和科技成果转化是完全不同的概念。过去一些技术对接失败，根源在于双方信息不对称，专家不了解产线实际，企业看不懂技术路线。”浙大机器人研究院副院长赵川平说。如今，研究院推动团队走出会议室，让问题能当场被发现、方案在产线上被验证。

组建多支队伍提供“蹲点式”服务的底气，来自浙大机器人研究院九年来积累的厚实人才家底。

人才是创新的第一资源，也是浙大机器人研究院的核心竞争力。截至目前，研究院共有机器人领域高端人才165人、省级以上高层次人才22人、全职工程师51人；先后有50名浙江大学教师入驻余姚，带领80名硕博研究生在姚从事研究工作。

人才的“蓄水池”深且活，自然激荡出源源不断的创新动能。在此基础上，浙大机器人研究院还组建了30个研发团队，基本以浙大教师或属地高层次人才为领头人，以浙大青年教师、博士后研究人员及属地工程或技术研发人员为主力，以在研究院的研究生为辅助，为县域发展汇聚起澎湃智能。

浙大机器人研究院在招引高层次人才的同时，大力培养和集聚青年工程师队伍，让年轻人有机会在一线项目中快速成长，让技术创新不仅“接天线”，更“接地气”。

来自埃塞俄比亚的人工智能与机器人领域博士哈桑·尼加图，正是这支人才队伍中一位颇具代表性的成员。2021年，他在与浙大机器人研究院进行一个项目合作后接受了前来工作的邀约，担任该院特聘专家。他带来的VR、并行运动机（PKMs）、可重构的表面显示等技术为余姚机器人产业注入强大动能，并将串行和并行机器人的基本算法技术和方法应用于余姚传统制造业（工业机器人）中，帮助企业降本增效。

人才引进来、用得好，只是第一步，真正考验功力的，是如何跨越从技术到产品转化最难的那段距离，打通“最后一公里”。浙大机器人研究院与本地企业深度绑定，共建联合研发中心，让研发在一线扎根，让成果在车间结果。近年来，研究院先后与浙江润琛科技有限公司共建医院服务机器人联合研发中心、与浙江艾格森智能制造有限公司共建智能化放电加工联合研发中心……每一个中心都瞄准真实产业需求，充分发挥院企合力，大大推进产品开发进度，为企业转型发展提供前期技术储备、产品研发支撑和专业人才输送，技术成果不再停留在实验室，而是直接服务于产线。

九年深耕，浙大机器人研究院交出一份扎实的成绩单：培育孵化、引进企业50家；承担国家级项目11项、省级项目16项、宁波市级项目10项，自主科研项目94项，企业委托项目52项；累计申请发明专利570项，获授权发明专利108项。这些数字背后，是科研人员、工程师日复一日的坚守与钻研。

从一间间实验室到一条条产线，从一个个海外引才的邀约到一台台落地运转的设备，如今，浙大机器人研究院已建立起一个立足余姚、面向全省、辐射全国的机器人产业创新生态体，专注服务产业生态，让科技成果真正赋能产业发展。

编辑、一审：徐坚 二审：徐斌 三审：王润