舜宇光学科技：文化“灯塔”照亮发展之路

近日，舜宇光学科技集团有限公司传来捷报：公司荣获“InnoESGPrize2025可持续技术奖”。这一奖项，不仅是对舜宇以技术赋能绿色可持续发展的认可，也是舜宇以企业文化浸润人心，推动企业高质量发展的成果。

在竞争激烈的光学领域，舜宇40多年来一路高歌猛进，从一家乡镇小厂发展为行业领军企业。探究其成功密码，先进的企业文化不仅是企业发展的灵魂，更是推动企业持续创新、稳健发展的强大引擎。

舜宇的企业文化基石是“钱散人聚”的利益共享理念。1994年，在乡镇企业股份制改造热潮中，多数创始人选择“持大股”，而舜宇创始人王文鉴却将企业积累的集体财富公平量化给当年底在册的350名员工，自己仅保留6.8%的股份。他坚信“钱聚人散，钱散人聚”。这一理念打破了“小我”私利的藩篱，让企业边界从创始人口袋扩展至每一位创造者的命运蓝图。

1995年，市政府授予王文鉴一块净重280克的金牌，他将其熔铸成41枚金戒指赠予功勋员工，从“我的”奖牌到“我们的”信物，“利益共享”有了最动人的注脚。此后，这一理念演进为生长机制，2003年出台人才评价和激励制度，2010年以市值1亿元的上市公司股份重奖骨干，2015年启动员工投资奖励计划……如今，超9000名舜宇人持有公司股份，百万、千万甚至亿万富翁并不稀奇。

面对增长天花板，舜宇在2004年正式确立“名配角战略”。这一战略并非甘居人下，而是“帮助别人成功来实现我的成功”的共生。王文鉴以舞台作喻，强调为世界的名主角当好名配角，同样能在世界舞台上发光出彩。如今，舜宇已成为全球顶尖品牌核心光学方案提供者，实现了“与巨人同行，与巨人共进”。公司营收也从1995年的1亿元增长到2024年的382.94亿元。

人文关怀是企业文化中不可或缺的一部分。为解决员工的“急难愁盼”，舜宇构建起“安居梦”“健康梦”“自豪梦”等“七个梦”员工关怀体系，为员工购房提供无息借款、设立急难救助基金、提供专属礼遇等，增强员工的归属感和幸福感。而这一体系的精神源流，可追溯至舜宇创立之初：当首个重大目标达成，王文鉴请裁缝为全厂员工量体裁衣，那身笔挺的工装，让员工深切感受到“一家人”的体面与荣耀。

文化的生命力在于对传统的传承和发展。舜宇培育了109人的“文化火种”内部讲师团，用接地气的语言讲述“共同创造”篇章，让企业文化薪火相传。此外，舜宇还五次修订《舜宇精神文化基本内容》，将阳明思想融入企业内核，建立起系统的文化制度，助力企业追“新”逐“质”。

以利益共享凝聚人心，以名配角战略拓展发展空间，以人文关怀激发员工活力……企业文化犹如明亮的灯塔，引领着舜宇破浪前行，实现更大发展。

编辑、一审：徐坚 二审：苏英英 三审：王润