县委书记学义乌，学什么？
作者 ▎拜拜 结尾 小河
编辑 ▎百亿
头图来源 ▎李震宇
初夏的义乌，空气中涌动着比天气更热切的氛围。
据新华社报道，习近平总书记近日作出重要指示强调，把“义乌发展经验”进一步总结好运用好，探索走出符合各自实际的高质量发展之路。
5月15日，浙江省委省政府在义乌召开了一场重要会议，省委书记王浩讲话，省委副书记、省长刘捷主持会议。
这个会议的任务是：深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，进一步总结好运用好“义乌发展经验”推进县域经济高质量发展。
涌金君在会上注意到，浙江11地市及90个县（市、区）的党委主要负责人悉数到会。
为什么要学“义乌发展经验”？不同资源禀赋、不同发展阶段的地区应该怎么学？在会上，涌金君把目光聚焦在了一个特殊环节上——四位义乌之外的县委书记作交流发言。细细盘点他们发言，涌金君有了答案。
或许是一种巧合？
涌金君观察到，四位发言的县委书记刚好来自浙江的四个方位：GDP超两千五百亿的工业大区萧山，居于省会杭州；制造业基础雄厚的余姚，地处浙东；“无中生有”培育出地理信息产业的德清，位于浙北；“山多地少”的侨乡青田，归属浙西南。
从地图上看，他们恰好构成了一个覆盖全省的“学习坐标”。
一场重要会议，选择这四位资源禀赋、发展阶段等不尽相同的县委书记现场发言，这本身就是一个清晰的信号：“义乌发展经验”绝非某个特定地区的“专利”，而是全省各地都可以对照、求索的“公共财富”。
那么，当这些背景悬殊的“学生们”面对同一个“模范生”时，他们究竟想学什么，又能学到什么？
学什么？首先是不学什么。
在青田县委书记潘伟看来，青田和义乌，骨子里是有点像的。
他说：“青田和义乌同为不临海、不沿边的内陆县，义乌靠‘鸡毛换糖’起家、青田靠‘华侨挑担’出海，都拥有鲜明的开放和商贸基因。”
但话锋随即一转，直面冰冷的现实：青田全县市场主体仅5.2万户，进出口总额只及义乌的百分之一。
巨大的数字鸿沟面前，学什么？
潘伟给出了清醒的“三学三不学”：“学的不是市场，而是市场化的思维；学的不是规模，而是差异化发展的思路；学的不是复制，而是比较优势下的借势。”
这“三不学”，其实是斩断了“盲目模仿”的可能性。
涌金君在现场能感受到，这几乎是所有发言者不言自明的共识——今天向义乌取经，早已不是要再建一个“小商品城”，而是要解开义乌“莫名其妙、无中生有、点石成金”的“绩优生秘籍”。
潘伟的目标很具体：到2028年，青田要“调出山区海岛县序列”。路径，就是把自己独一无二的“侨”牌打到极致，把38万华侨的网络优势，转化为实实在在的增长点。
摒弃了对“形似”的执念，就能让追求“神似”成为可能。四位书记，画出了四条侧重点不同的“学习路径”。
路径一：学“无中生有”，更学“登高望远”。
“德清地信事业同样起步于‘无中生有’。”德清县委书记王波的话，带着共鸣。
地理信息是德清最核心的战略资源，但它和义乌一样，是“无中生有”来的。在他看来，义乌最鲜明的特质，是“不换方向、不瞎折腾，但每轮迭代都蕴含对时代变化的敏锐回应”。
王波更看到，义乌的每次跃升，都是“把自身发展嵌入国家战略的结果”。德清争取联合国机构落户、省部共建莫干山地信实验室，走的正是同一条“借国家之梯，登发展之高”的路。
路径二：学“久久为功”，更要“勇挑大梁”。
作为经济体量上的“优等生”，萧山区委书记孙旭东的思考，则更有大局感。他感悟最深的是“久久为功方能善作善成”——认准“兴商建市”，义乌一干就是四十年。
“萧山也要一任接着一任干，坚定沿着‘不断提升工业化，加快推进城市化，进而率先实现现代化’的路子走下去。”他的发言充满“以项目论英雄”的锐气，全年要落地超百个亿元产业项目。
这是一种“优等生”的自我加压：学义乌，不仅要学其坚守，更要学其在关键时刻为全省大局“勇挑大梁”的魄力。
路径三：学“因地制宜”，更学“一流生态”。
“义乌的成功，根本在于立足本地实际、发挥自身优势。”余姚市委书记沃勇特的话，划出了学习的重点。而余姚的优势，就是扎实的产业基础和全省县市中最多的上市企业。
因此，余姚的答案非常聚焦：不盲目追风，而是沉下心来“因地制宜建设一流创新生态”。
沃勇特提出，要“一任接着一任夯实这个底座”，打造“现代产业强市”。这背后，是对自身长板的清醒认知，实际上也是一种甘为未来铺路的政绩观。
路径四：学“点石成金”，更要“借船出海”。
青田的选择，充满了“借势”的智慧。
潘伟清晰地认识到，在贸易体量上追赶义乌不现实。那怎么办？借力。他提出要“主动借力义乌通道功能、发展配套和延伸产业”。
“我们学义乌，更要‘用’义乌。”建设“义乌青田大厦”、借道义乌的开放通道，发挥华侨遍布146个国家的网络优势，把“侨”的亮点转化为经济的增长点。这是一种现实智慧：学老师，更要与老师合作，搭上发展的快车。
听罢四位书记的发言，涌金君发现，这场深刻的学习，最终指向三门关乎未来的“必修课”。
它回答的不是具体题目，而是支撑所有实践的底层逻辑。
第一课，回答“路在哪里？”——答案是“因地制宜”。
这堂课教的是如何在自己的土壤里找路，而不是沿着别人的脚印走。
青田深耕“侨”牌，余姚锻造“创新生态”，德清坚守“地信+”，都是在解答这道“独家题”。
它考验的是主政者看清家底、走特色路的定力，其内核正是“义乌发展经验”中“莫名其妙、无中生有”的创造性思维——在约束条件下创造独一无二的优势。
第二课，回答“关怎么闯？”——答案是“改革创新”。
这堂课教的是如何打破束缚、闯关破局。
从义乌当年争取“强县扩权”换上“大衣服”，到如今德清探索“非首都功能承载国际机构”，其核心都是政府与市场协同，把“不可能”变成“可能”。
它需要的是敢为人先的担当，这与义乌“点石成金”的闯劲一脉相承，是面对发展瓶颈时的破题关键。
这堂课教的是如何保持耐心、接力跑。
义乌四十年磨一剑，于是有了“世界超市”，这是对“久久为功”最生动的诠释。
而现在，萧山瞄准“以工强区”，余姚认准“创新底座”，同样是一场场要“一任接着一任干”的接力赛。
“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，这是“义乌发展经验”跨越时间仍充满活力的根本。
会议结束，四位县（市、区）委书记带着思考返回各自的战场。答案从来不在义乌，而在他们对脚下土地最深切的认知，与最坚定的实践中。
义乌的经验是一面镜子，它照见的不是同一个未来，而是浙江县域千千万万个基于自身逻辑生长出来的、独一无二的未来。
而这，或许就是“义乌发展经验”最宝贵的馈赠。
编辑、一审：魏士丁 二审：徐斌 三审：王润
