中国女企业家协会会长（中）和副会长（左一）、云环集团总裁崔登来等与旋黎明夫妇分享荣誉

　  都说家庭是社会的细胞，家庭是影响社会稳定发展的重要因素，没有和谐的家庭就不可能有和谐的社会。中宣部、全国妇联等9部委联合发起的第六届全国五好文明家庭评选活动近日在北京揭晓，我市泗门镇小路下村施黎明、沈丽敏家庭榜上有名。记者日前走访了这一家，了解了他们用生活工作中平平凡凡的事、点点滴滴的情所诠释的——家是爱的港湾。

　　款款邻里情

 　 日前，记者在当地村民的带领下，很快找到了施黎明夫妇的家。远远地，我们就望见他们家的院子大门敞开着。

　　进得院子，记者仿佛置身绿色世界，只见住宅内外被绿色簇拥着，树荫洒满小院。据介绍，这院内院外的花草树木共有三四十种，花费近十万元。在施黎明家庭的带动下，目前，小路下村民爱绿种绿护绿已成为一种风尚，村民每年累计用于绿化的消费近千万元，涌现出了不少“绿色家庭”。

　　刚落座，记者忍不住好奇地问：“白天就您一人在家，怎么不关门呀？”

　　“我们家一直这样，进进出出都要关门、开门，多麻烦。”戴着老花眼镜正在院中看报纸的施黎明父亲施文奎笑呵呵地回答，“邻居之间感情好，哪怕是临时出门一会儿，只要向邻居打声招呼，他们都会帮忙照看的。”相比城市里某些老死不相来往的邻里关系，相比某些农村门口蹲着的看门壮犬，作为全国文明村小路下村的邻里关系真让人羡慕。

　　陪同采访的村民告诉记者，别看他们一家人平时不善言辞，但邻里关系却处理得非常好，与邻为善，以邻邦为伴，构筑和谐互助的邻里关系。施黎明的妻子沈丽敏说，他们一家人始终牢记公公施文奎说的话：“远亲不如近邻”，多年来，在和邻里相处中，总是相互帮助、相互关心，遇事相互协商。

　　在处理好“小邻里”关系的同时，施黎明家庭还在村里的“大邻里”关系上起模范作用：小路下村的主要道路硬化时，夫妇俩默默带头捐资一万元；村里建设文化公园，夫妇俩率先认种绿化树木；村里开展文体活动，夫妇俩积极参与，还出资赞助；小路下村妇联成立爱心妈妈扶贫帮困联谊会，沈丽敏慷慨解囊……近年来，夫妇俩为公益事业累计捐资额已近20万元。

　　拳拳敬老心
 

　　施黎明和沈丽敏是1989年结婚的。结婚前，男主人施黎明正被企业推荐去读大学。女主人沈丽敏则要一边上班，一边操持着新家。到了1991年2月，他们的爱情结晶诞生。女儿的降临，带给这个家庭更多的笑脸和笑声。

　  可是，时隔8个月，沈丽敏的婆婆突发脑中风，打乱了这个家庭的快乐节奏。但，伴随而来的爱，却让这个家庭更温馨更和睦。

　  1991年11月，沈丽敏的婆婆脑中风发作，几乎成了植物人。此时，沈丽敏的公公在一家企业担任主要领导职务，无法抽身照顾病中的老伴。而沈丽敏的丈夫在公司负责新产品开发项目，他们的女儿才刚满8个月大。于是，一家老小的所有事情就全部落在了沈丽敏柔弱的肩头。

　  在婆婆住院的二十多天时间里，每到晚上，沈丽敏就将女儿托给外婆照料，自己到医院陪伴婆婆，并把娘家陪嫁的床上用品、生活用品送到医院给婆婆用。面对婆婆粘上大小便的脏衣服，沈丽敏硬是屏住呼吸把衣服清洗干净。“尽管当时女儿8个月大了，但严格说自己年龄还真不算大，而且从来没经历过这样的事。施黎明又很忙，我不洗，还指望谁？”沈丽敏对记者说。而天一亮，她让婆婆吃好后，就匆忙往家里赶，她要回家给孩子喂乳。

　  后来，婆婆被转到杭州浙二医院继续治疗。在杭州，医院的管理远比当地乡镇卫生院严格。病人家属晚上9点钟之前要被赶出病房，而每天早上5点前，病人家属要进入病房将病人的卫生搞干净。这么冷的天，睡在医院走廊里是吃不消的。夫妻俩就找了一家距离医院很近、价格15元一晚的小旅社住下。“旅馆还透风！”施黎明说，“可是，好的哪能住得起啊！”有几晚小夫妻俩实在冷得受不了，他们就蹦蹦跳跳跑去买来一瓶5元钱的江西产的“四特酒”，加上3元钱的花生米，为的就是暖身子。沈丽敏说，那是有生以来头一回喝烧酒。

　  在杭州，沈丽敏对婆婆的一片真情打动不少人。听医生说患脑中风吃鱼有利于病人恢复，沈丽敏就变着法儿买来无数叫不出名字的鱼给婆婆吃。婆婆用餐时，小夫妻俩一个喂鱼，一个喂饭。因为婆婆瘫痪在床，大小便无法控制，尿布上粘到大小便是最常见的，很多时候还会弄到棉被上。而换洗脏尿布、被褥的任务几乎被沈丽敏一个人包揽了，双手冻成了“红馒头”。

　  点点滴滴，感动了医生，也感染了同病房病人的家属，他们干脆将沈丽敏的名字改称叫“贤妻”。沈丽敏丈夫施黎明说：“同住一个病房的人，患的病都差不多，病人多半卧床大小便，这就需要换洗尿布。因为是冬天，又不易晒干。而医院的可供晾晒的绳子就那么点儿，很多时候，同病房的病员家属都让沈丽敏先晾晒。”

　  杭州出院后，沈丽敏照顾患有严重脑中风的婆婆又成了邻里间传播的佳话。很多时候，因为丈夫经常出差，沈丽敏要一个人为婆婆洗澡。如果我们成人给一个小孩洗澡，应该是件很轻松的事情。可是，一个自身不到45公斤的人，要给一个70多公斤的瘫痪病人翻身、洗澡、换穿衣服，其难度不言而喻。而沈丽敏做到了。

　  正是靠着无微不至的爱，让医生断言活不过三年的重度脑中风的病人活到了1998年。这一年，老人含笑离开人世。知情人都说这是一个奇迹，爱的奇迹。

　　孜孜创业劲

　  1994年，沈丽敏夫妇结束了在云环公司的“打工”生活，放弃了当时还算有不错收入的工作，另立门户，兴办插头零件厂。

　  他们借了亲戚的两间房子，买了8台冲床做电线插头、插座的零配件。做了一年半，夫妻俩赚了20万元。1995年，夫妻俩又在外面花了每月60元一间的价格，租了十多间房子做厂房，这样使厂房总面积超过1000平方米。因为没有资产可以抵押，他们从银行拿不到贷款，于是又借了18万元高利贷，加上原有的20万元，他们兴办起电线车间，挂号云环公司。当年，连老板带工人共计十个人做了1000万元的销售额，这给了夫妻俩很大的鼓舞。

　  回忆起这段经历，女主人说：“为了赶订单，我们不得不把4岁的女儿丢在一边，晚上有时要加班到凌晨一点。”那段时间，女主人还要给员工做好一天三餐饭，员工全都管吃管住，老板和员工真正同吃同住同劳动。

　　1997年，施黎明将到苏州创业去的妻弟的厂房买下来，成立“九分厂”从此也就多了一个插头车间。2000年，夫妻俩新建了2300多平方米的钢混结构标准化厂房。企业从此有了自己的“家”。

　　伴随着企业的发展，他们生产出的产品也吸引了越来越多的国际大客户，生产能力也因此经常“捉襟见肘”。为此，企业在2003年年底征用了30亩土地，建造了2万平方米的标准化厂房，今年年底将投入使用，夫妻俩给新公司取名“合旺”，意在从企业主到员工，只有合心、合力，企业才能兴旺。“一个家庭、一个社会莫不如此。”施黎明说。

　　在企业，施黎明夫妇视员工如亲人。造人才楼，建职工之家，为员工购买全套保险，组织员工外出考察学习，公司还建有“七必访”制度。他们说：“公司的财富是员工创造的，没有员工的劳动就不会有企业的发展。”

　　每一年，施黎明夫妇的公司都按5-10%的幅度给员工增加工资。“物价指数不断上涨，老板不给加工资，企业不给人性化关爱，员工流失就在所难免了。企业对员工好坏，员工心里最有数，社会上不是有‘员工用脚投票’的说法吗？”

　　在谈到企业受到越来越多的国际大买家青睐时，施黎明说，这主要得益于企业的一体化生产，产品质量标准便于掌控。一件完整的电源多孔插座，需要塑料件、五金件、电源线等，而这些材料都是在他们自己的车间生产出来的，能把成本压缩在自己可以掌控的范围内，同时由于该公司使用的冲压件技术处于国内同行领先水平，使产品工艺领先于同行。目前，他们公司的产品握有四十多项国际“绿卡”。这样一来，该公司的产品不仅品质好，价格还有竞争优势，尤其在日本市场很受消费者欢迎。如今，夫妇俩的公司成了日本最大的电工配线器材公司、日本最大的自动化办公设备外围器材公司、日本最大的家庭装修材料公司等三家企业最稳固的合作伙伴，随着新厂房的竣工，企业的年销售也随之飙升至超亿元。（朱从谷 王秀峰　文/摄）

（来源：余姚日报 编辑：慎盈蓉）